Meinung m/Macht Motive
Eine Meinung zu haben, ist einfach. Doch worauf basiert sie überhaupt und welches Motiv steckt dahinter?
In dieser Folge von „Crisis? What Crisis?“ sprechen wir – Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann – über das Zusammenspiel von Meinung, Macht und Motiven. Denn insbesondere Menschen in einflussreichen Positionen können selbst dann mit ihrer Meinung Wirkung erzeugen, wenn die Faktenlage alles andere als eindeutig ist.
Für Führungskräfte gehört genau das zum Alltag: Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl Informationen fehlen, Zeitdruck herrscht und mehrere Wege möglich wären. Doch was beeinflusst diese Entscheidungen? Geht es um das gemeinsame Ziel, persönlichen Erfolg, Kontrolle, Anerkennung oder das Bedürfnis nach Zugehörigkeit?
Dabei wird die Fähigkeit zum eigenen Denken immer wichtiger: andere Perspektiven zulassen, Quellen prüfen, Fakten sammeln und die eigene Meinung immer wieder hinterfragen. Dies ist besonders dann keine leichte Aufgabe, wenn Unsicherheit, Angst oder Wut ins Spiel kommen.
Und genau hier beginnt die Verantwortung von Führung: Sie hat Bedingungen zu schaffen, unter denen Menschen trotz Unsicherheit noch denken, diskutieren und handeln können.
Denn Krisen und Veränderungen lassen sich nicht vollständig kontrollieren. Aber wir können lernen, besser mit ihnen umzugehen.
Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Wie oft hinterfragt ihr, auf welchen Fakten eure eigene Meinung tatsächlich basiert? • Welche Motive beeinflussen eure Entscheidungen, wenn die Faktenlage unsicher ist? • Und schafft eure Organisation Bedingungen, unter denen Menschen auch in schwierigen Situationen noch selbstständig denken können?
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
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