Crisis? What Crisis?

Crisis? What Crisis?

Der Leadership-Podcast

Wie Macht den Menschen sichtbar macht

Audio herunterladen: MP3 | AAC | OGG | OPUS
Transkript lesen

Was passiert mit einem Menschen, wenn er Macht bekommt? Verstärkt sie vorhandene Charakterzüge oder verändert sie die Persönlichkeit grundlegend?

In der zweiten Folge der zwölften Staffel sprechen wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann darüber, wie Macht Verhalten sichtbar macht.

Wer ohnehin stark auf sich selbst fokussiert ist, kann in einer Machtposition noch eigennütziger und rücksichtsloser handeln. Wer dagegen Hilfsbereitschaft und soziale Verantwortung mitbringt, kann genau diese Eigenschaften ebenfalls stärker einsetzen.

Wir diskutieren, warum Menschen in Führungspositionen häufig mehr reden, weniger zuhören und Risiken stärker ausblenden. Gleichzeitig entsteht ein gefährlicher Kreislauf: Wenn Führungskräfte alle Entscheidungen selbst treffen, verlernen Mitarbeitende, Verantwortung zu übernehmen und eigene Lösungen zu entwickeln.

Dabei geht es auch um die Frage, wie Führungskräfte ausgewählt werden. Zählen vor allem Fachkompetenz und Anpassungsfähigkeit oder entscheiden eher Netzwerke, Selbstdarstellung und Nähe zu den Mächtigen?

Was auch gar nicht so selten vorkommt und daher hier dazugehört: Was geschieht, wenn eine Fehlbesetzung zwar erkannt, aber nicht korrigiert wird?

Die Episode zeigt: Gute Führung braucht Klarheit, Transparenz, Feedback und die Bereitschaft, Macht zu teilen. Wir kommen zu dem Schluss, dass Macht nicht automatisch den Charakter macht, doch sie bringt häufig zum Vorschein, was bereits vorhanden ist.

Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche Eigenschaften verstärken Macht aus eurer Sicht? • Wie viel Widerspruch ist in eurem Unternehmen möglich? • Woran erkennt ihr eine gute Führungskraft?


Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.

Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de


Du hast Fragen zu Deiner Geschäftsentwicklung, zu Organisation, interner Zusammenarbeit, Personalgewinnung und -entwicklung oder suchst Unterstützung für die weitere Entwicklung Deiner (Selbst-) Führungsfähigkeiten? Dann sichere Dir den 45-Minuten Strategie-Call mit uns. Oder kontaktiere uns unter: office@hr-innolab.eu


Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube: https://www.youtube.com/@moving-stories

Dort findest Du neben dieser Podcast-Reihe auch über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichsten Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und zu Persönlichkeitsentwicklung.


Hast Du diesen Podcast "Crisis? What Crisis?" schon bewertet? Dann ein herzliches Dankeschön dafür! Falls nicht, dann freuen wir uns über ein paar ehrliche Worte und Deine Bewertung.


Kommentare


Neuer Kommentar

Dein Name oder Pseudonym (wird öffentlich angezeigt)
Mindestens 10 Zeichen
Durch das Abschicken des Formulars stimmst du zu, dass der Wert unter "Name oder Pseudonym" gespeichert wird und öffentlich angezeigt werden kann. Wir speichern keine IP-Adressen oder andere personenbezogene Daten. Die Nutzung deines echten Namens ist freiwillig.

Über diesen Podcast

Crisis? What Crisis? - Der Leadership-Podcast (nicht nur) für unruhige Zeiten
---
Wenn wir "Krise" nach hergebrachter Konditionierung denken, stecken wir schon in der Falle der Problemfokussierung. Denn erst wie wir Ereignisse bewerten, richtet unser Denken aus und bestimmt, welche Optionen wir noch erkennen und zulassen. Wer bei "Krise" frei denkt an Chancen und Möglichkeiten, für den öffnen sich mehr Wahl- und Lösungsmöglichkeiten.

Das altgriechische Wort "krisis" steht ganz neutral für Wendepunkt und so werden wir hier neben pragmatisch und praxisorientiert auch mal philosophisch.

Wir, das sind Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Beide verfügen wir über mehrjährige Militär-Erfahrung als Offiziere, haben danach verschiedene Führungspositionen in der Wirtschaft bekleidet und engagieren uns seit vielen Jahren als Unternehmensberater, Begleiter und Mentoren und, wenn's erforderlich wird, auch als Business-Coaches.

In diesem Podcast sprechen wir über den Umgang mit Krisen, unvorhergesehenen Situationen, die Bedeutung von Strategien, Szenarien, Selbstführungskraft und mentaler Stärke. Wie gelingt Führung auch unter ungünstigen Bedingungen?

Wir reflektieren anonymisiert Situationen aus unser Arbeit und geben Anregungen für Führungskräfte, Top-Entscheider und Unternehmer. Und damit das auch gut für zwischendurch konsumierbar ist, bleiben die Episoden kurz, unter 20 Minuten.

Die einzelnen Episoden sind in Staffeln gebündelt, die jeweils einem übergeordneten Leitthema folgen.

Der Titel des Podcasts ist inspiriert vom gleichnamigen Album der Gruppe Supertramp und dessen aussagekräftigem Cover.

Den Podcast gibt's auch als Video auf dem MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories - Dort findest Du zudem über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichen Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und Persönlichkeitsentwicklung.

Uns findest Du auch auf LinkedIn:
Uwe Dotzlaff:
https://www.linkedin.com/in/dotzlaff-uwe-6a1137b6/
Manfred Stockmann:
https://www.linkedin.com/in/manfred-stockmann/
Moving Stories Campus:
https://www.linkedin.com/company/moving-stories/

-- Soundclip: Moving the Rock von Wolf Valley und Jürgen Brischar, Lizenz von Soundtaxi GmbH

von und mit Uwe Dotzlaff, Manfred Stockmann

Abonnieren

Follow us