Crisis? What Crisis?
Der Leadership-Podcast
Episoden Archiv
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Das Schiff klarmachen - Schritt 4: Risikobewertung
Die häufige Verwechslung von Risiko und Gefahr ist Ausgangspunkt für die heutige Folge.
Uwe Dotzlaff steigt ein mit einem praktisch philosophischem Klärungsansatz am Beispiel: Ist ein Eisb...
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Das Schiff klarmachen - Schritt 3: Klarheit in der Lage
Was bedeutet „Klarheit in der Lage“?
Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann verdeutlichen, warum es so wichtig ist in unruhigen Zeiten, sich ein klares Bild von der Situation zu verschaffen un...
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Das Schiff klarmachen - Schritt 2: Agilität versus Aktionismus
Es gibt viele Missverständnisse zum Begriff der Agilität, und wir wollen hier zum Verständnis und zur Klarheit beitragen. Dazu schauen wir kurz auf das systemtheoretische Modell von AGIL, dem Ad...
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Das Schiff klarmachen - Schritt 1: Geschwindigkeit rausnehmen
Der erste Schritt, um unser Unternehmensschiff zur Schlechtwetterfahrt klarzumachen, heißt „Geschwindigkeit rausnehmen“. Das darf nicht bedeuten, bis zum Stillstand abzubremsen, denn im Stillsta...
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Das Schiff klarmachen zur Schlechtwetterfahrt
Für die zweite Staffel des Leadership-Talks haben wir, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann uns die Seefahrt als Analogie zur Unternehmensführung gewählt. Aus seiner langjährigen Marineerfahrung a...
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Wertschöpfung durch Wertschätzung
Was gute und moderne Führung ausmacht, hat Peter Drucker schon vor über 50 Jahren in seinen Büchern beschrieben. Vieles von dem, was Führung auszeichnen soll, gilt nicht nur für New Work, sonder...
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Ist das schon New Work?
Was ist überhaupt New Work? Gibt es die eine alleingültige Form? Sollen wir alles über Bord werfen, was Führung bisher ausmachte?
Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann schauen, welche Teile...
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Vom Beschäftigtsein zur Produktivität
"In vielen Organisationen sind alle ungeheuer beschäftigt, doch nur wenige sind wirklich produktiv."
Was wir brauchen, ist Klarheit in der Organisation. Klarheit in Bezug auf Führung, Au...
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Krise, mehr Chancen als Gefahren
Wir setzen das Gespräch über die sechs globalen Herausforderungen fort und schauen, wie es gelingt, die Chancen in den Fokus der Gestaltungsoptionen zu rücken, ohne blauäugig die Gefahren auf de...
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Die 6 globalen Herausforderungen
"Die Zukunft der Arbeit ist die Arbeit der Zukunft."
Unsere Zukunft geschieht nicht einfach. Es ist unsere Aufgabe, sie uns zu erarbeiten und uns den sechs globalen Herausforderungen zu st...