In dieser Episode werfen wir einen Blick in die Kristallkugel - oder auch nicht. Unser Thema dreht sich um Zukunftsängste und wie in Organisationen diese Ängste innerhalb der Führung und auch ihrer Belegschaft effektiv bewältigt und gemanaged werden können.

Wir, das sind Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann. Und an unserer Seite haben wir Sven Adomat, einen Experten für Organisationspsychologie und Sportwissenschaften.

• Laut Fehlzeitenreport 2023 glauben 40 % der Mitarbeitenden, dass die Probleme, die ihre Organisation derzeit beunruhigen, anhalten werden.
• Und ein Viertel der Befragten befürchtet, dass ihre Organisation die gesetzten Ziele überhaupt nicht erreichen wird.
• Um Probleme fassbar zu machen, sind sie zunächst zu identifizieren und zu beschreiben. Erst dann können vage Ängste in handhabbare Themen verwandelt werden.
• Wie wirkt sich psychologisch das Bedürfnis nach Kontrolle aus? Schon das Gefühl eines Kontrollverlusts führt zu Stress und verminderter Leistung. Das Gefühl der Unkontrollierbarkeit der Zukunft beeinträchtigt das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeitenden und somit der Organisation.
• Die Vorbereitung auf unbekannte zukünftige Herausforderungen ist eine Kernaufgabe von Führung.
• Aufbau psychologischer Sicherheit: Schaffung eines Umfeldes, in dem sich Mitarbeiter sicher fühlen, zwischenmenschliche Risiken einzugehen, in dem Konflikte produktiv sein können und zu innovativen Lösungen führen, anstatt zu persönlichen Streitigkeiten.
• Wie kann eine positive Einstellung kultiviert werden, Optimismus zu bewahren und den Glauben zu fördern, dass Herausforderungen bewältigt werden können?
• Wie steht es um die Reife einer Organisation, anstehende Themen aus interner Kraft und Transformationskompetenz zu bewältigen? Wann sollte eine externe Moderation hinzugezogen werden?

Fragen zur Reflexion: • Wie geht deine Organisation derzeit mit zukünftigen Unsicherheiten um? • Welche Schritte können unternommen werden, um die psychologische Sicherheit in deinem Team zu verbessern? • Sind die Ziele deiner Organisation realistisch und gut kommuniziert?

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